第 4 章 快速完成第一个 WorkBuddy 任务
快速创建一个 WorkBuddy 任务
- 点击“新建任务”；
- 选择或创建独立工作目录；
PS：WorkBuddy 采用文件夹级授权与高危拦截，首次操作请先在演练目录进行、留意授权范围，处理真实业务数据前谨慎确认
- 判断应该使用模式，默认为Craft，还可以设置成Ask或Plan；
- 选择模型，可以指定你想使用的模型，不同模型积分消耗不同。
- 输入任务说明，“帮我分析一下《电商销售数据.xlsx》数据，生成一份汇报 PPT。”
- 如有必要，指定 Skill、专家、连接器或资料库，这里暂时忽略
- 发送后观察计划、工具调用和文件变更；
- 在结果区预览产物并验收。
文件可以本地打开、上传云端、或分享，注意分享前先确认产物不含敏感或涉密信息，按公司规范选择共享范围。
如何写一个任务说明
| 要素 | 要回答的问题 |
|---|---|
| 目标 | 最终要解决什么问题 |
| 输入 | 使用哪些文件、目录或链接 |
| 动作 | 需要分析、整理、转换还是生成 |
| 约束 | 哪些不能改，采用什么规范 |
| 输出 | 交付什么文件，放到哪里 |
| 验收 | 用什么标准判断合格 |
入门任务 A：整理文件
text
目标：整理 input 目录中的练习文件，便于按类型查找。
输入：仅处理当前工作区的 input 目录。
动作：识别文件类型，提出分类和重命名方案。
约束：不删除、不覆盖原文件；重名时保留两份并标记序号。
输出：先生成 inventory.xlsx 和 proposed-actions.md。
验收：清单文件数与 input 实际文件数一致，所有动作可追溯。
在我确认 proposed-actions.md 前，不移动文件。入门任务 B：生成会议纪要
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请把 input/meeting.txt 整理为结构化会议纪要。
必须包含：会议结论、待办事项、负责人、截止日期、待确认问题。
不能从原文确认的负责人或日期写“待确认”，不要自行补全。
输出 output/会议纪要.md 和 output/待办清单.xlsx。
验收：每一项结论可以在原文找到依据；待办不遗漏负责人和时间状态。入门任务 C：Word 转 PPT
text
把 input/项目汇报.docx 转成 10 页以内的内部汇报 PPT。
受众：部门负责人；汇报时长：8 分钟。
保持原文事实和数字，不新增未经证实的数据。
结构：背景、现状、问题、方案、计划、需要决策。
使用 reference/brand-guide.pdf 中的颜色与字体规范。
输出 output/项目汇报_v1.pptx，同时提供逐页内容清单。
验收：每页只有一个核心观点，数字与原文一致，正文在投影状态可读。